Dolmans behaalt PSO 30+ voor alle vestigingen |
|
|
|
|
| Karlijn Klei,
dinsdag 1 juni 2021 |
 |
| 93 sec |
'Inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt van het bedrijf, maar levert ook veel op'
Dolmans Landscaping Group groeit door op de Prestatieladder Socialer Ondernemen en behaalt voor al haar vestigingen in Nederland het PSO 30+ certificaat, zo laat het bedrijf weten. Een teamprestatie, schrijft algemeen directeur Erwin Janssen. Hij spreekt van een 'absolute erkenning' voor Dolmans als bedrijf, en een mooie kroon op het 60-jarige jubileum van het bedrijf dit jaar.
Dolmans Landscaping Group heeft ruim 250 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. Hiermee voldoet het bedrijf aan de kwantitatieve norm waarbij ook de kwaliteit en duurzaamheid van de plaatsing wordt meegenomen in het verkrijgen van het PSO 30+ certificaat.
De vestigingen in Bunde, Maastricht, Venray, Haaren, Nuenen, Duiven, Beilen, Goes, Amsterdam ontvingen het certificaat. Daarnaast hebben sinds 2019 ook twee vestigingen van Dolmans Landscaping in België, met zogenaamde maatwerkafdelingen, een soortgelijke certificering.
Gemotiveerd
De inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt van het bedrijf begeleiding en aansturing, maar levert daarnaast ook veel op, aldus Dolmans. De vestigingen kunnen bouwen op gemotiveerde medewerkers die met de goede begeleiding binnen het bedrijf en een juiste teamsamenstelling volgens Peter Grobbee, directeur van onder meer sociale bedrijven Dolmans Monsdal, al snel boven zichzelf uitstijgen.
Toch is sociaal ondernemen nog niet overal even vanzelfsprekend. 'De financiële winst van sociaal ondernemen komt vooral ten goede aan de gemeente doordat iemand uit de 'kaartenbak' gaat', stelt Mart Hoppenbrouwers, commercieel directeur van Dolmans. 'Ondanks dit voordeel merken we dat gemeenten vaak nog niet inzetten op sociaal ondernemen en bij het wegzetten van opdrachten gaan voor de laagste prijs.'
Winst te behalen
Deze houding komt volgens Dolmans voort uit het los van elkaar staan van de ruimtelijke en sociale budgetten bij gemeenten. Dat zou als gevolg hebben dat er vaak tijdelijk onvoldoende werk is en mensen die aan het werk waren weer terug in de uitkering belanden. Het kost vervolgens extra energie om dan weer opnieuw aan de slag te gaan.
Volgens Hoppenbrouwers is hier nog behoorlijk winst te behalen voor de gemeenten met name op het gebied van ontschotten. 'Daarom gaan we proactief in gesprek met gemeentes om hen te attenderen op deze meerwaarde. Er zijn gelukkig steeds meer publieke en private organisaties die specifiek opdrachten in de markt zetten waarbij gezocht wordt naar een contractpartner die in zeer hoge mate sociaal onderneemt. Daardoor ontstaan er ook nieuwe banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.'
Prestatieladder Socialer Ondernemen
Het PSO-keurmerk kent vier prestatieniveaus: de Aspirant-status, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. PSO 30+ is een extra uitlezing en certificering organisaties binnen die laatste trede. Het certificaat sluit aan bij de nieuwe Aanbestedingswet die op 1 juli 2016 van kracht ging. De wet maakt het mogelijk voor publieke opdrachtgevers om opdrachten voor te behouden aan organisaties waarvan minimaal 30% van het personeel in dienst bestaat uit personen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
|
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
